「元祖バーベンハイマー」
ユニバーサルは、米国で2008年7月18日に『マンマ・ミーア！』を公開することにしました。スタジオはこの派手なミュージカル映画に大きな期待を寄せていましたが、夏のラインナップに含まれるより高額な映画、すなわち『インクレディブル・ハルク』と『ヘルボーイII』にはさらに高い期待を抱いていました。クレイマーと彼女のチームが『マンマ・ミーア！』がどれだけうまくいくかについてどれだけ思っていても、誰もそれが初週で第1位になるとは予想していませんでした – 特にスタジオが『ダークナイト』という小さな映画と同じ日に公開することを決めた後は。
マイケル・モーゼス「当時の常識では、それら2つの映画が最も被っていない可能性のある観客層を持っていると感じられていました。一方には『ダークナイト』の重厚さと真剣さ、そしてもう一方には『マンマ・ミーア！』の軽薄さがありました – 実際には元々のバーベンハイマーでした。私たちは『マンマ・ミーア！』が初週で1位になるという幻想を持っていなかったが、良い足場を得て、夏の残りの期間中継続的に上映できると感じていました」。
フィリダ・ロイド「ジュディは『ダークナイト』について動揺していたかもしれませんが、私はそうではありませんでした。その時点で私の仕事はすでに終わっていました」。
ドナ・ラングレー「カウンタープログラミング戦略は、特にリスキーな企業とは見なされませんでした。我々はバービーとオッペンハイマーの場合で見たように、カウンタープログラミングは強力なものです。週末の間にあらゆる人口統計を劇場に入れることができます。さらに、映画を公開する時には、スタジオの誰ももはや不安を抱いていませんでした。彼らはすべて、観客と共にそれを見て、感染力があると理解していました」。
ジュディ・クレイマー「最終的にはユニバーサルの判断でしたが、私たちはそれが夏のオープニングであることを知っていました。クリスマスに『マンマ・ミーア！』を公開することは意味がありませんでした。私たちは間違いなく『ダークナイト』に対抗していくより小さな映画でしたが、初期の上映は非常にうまくいったので、まだ1、2ドル稼ぐことができるという信念がありました」。
マイケル・モーゼス「ミュージカルのマーケティング素材を見るとき、スタジオが観客を騙して、あまり歌がないと思わせようとしているように感じることがあります。私たちは全力を尽くすことに決めました。人々は『マンマ・ミーア！』が何であるかを知っていたので、それを偽装する意味が何かあるのでしょうか？」。
To be continued
